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公司召开2018年三季度运营分析会

    11月5日,公司召开2018年三季度运营质量分析会,公司领导、机关相关部室、项目经理、总经济师、总会计师等参加,党委书记、执行董事闫广东、总经理赵刚出席会议并讲话,会议由总经济师姚春国主持。

        
    会上,相关部室汇报了三季度各项指标完成情况,分析了指标不合格的原因和下步改进措施。重庆世通大厦、西充恒大、新疆项目、健康职业学院、三亚人大附中、北师大等6个典型项目交流了三季度生产经营情况和个性存在问题和解决对策。公司领导对项目和部门的汇报进行点评,对新疆改造项目在产值和营业收入为公司的贡献、西充恒大项目通过艰辛努力从恒大集团四川分公司项目排名从倒数第二提高到第十四名的成就给予了高度赞扬。
    公司总经济师姚春国、副总经理杨永洪、杜峰、总会计师王子辉分别就下一步工作做了部署和要求。
    赵刚指出公司目前的开发前景形势较好,针对四季度工作他要求:第一,要持续加强机关能力建设,提高公司系统管控能力;第二,项目要以三基四化管理思维,执行目标管理,节点管控;第三,发挥考核引领作用,明确具体指标,确保运营质量指标达标。
    闫广东对本次会议全体参会人员从组织管理、汇报材料质量、思想共识统一表示肯定,再次强调了运营质量指标的重要性,对公司目前的优势和不足做了分析,并对公司目前存在的五大风险提出了预警,最后对四季度的工作进行了部署安排。他要求:一是认真抓好两金的回收工作;二是做好协作队伍和供应商的招投标工;三是抓好“冬三早”管理工作;四是尽快落实好项目的资金融入工作;五是抓好安全管理工作,确保安全管理目标圆满完成。

    三季度运营质量分析会既对前三季度工作进行了总结,同时也对四季度的工作做出了详细部署,为顺利完成年度各类管理指标奠定了基础。(韩睿娟)

 

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