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北师大项目召开经营部工作梳理及部署会

    近日,为及时解决项目经营工作中遇到的难题,进一步推动经营工作有序开展,北师大项目于2018年12月5日组织召开经营工作梳理及部署会议。本次会议由项目经理周海亮牵头,经营部长王冰伟主持,项目领导班子及经营部全体员工参加。

        
    本次会议,首先由各经营人员就各自目前工作的分工、工作进展以及工作中存在的问题向项目领导进行了详细的汇报。与此同时,经营部长王冰伟对部员的工作汇报情况作出了补充和总结。
    会上,与会领导班子成员针对目前经营工作中存在的问题发表了各自的看法,并对制约经营工作开展的因素及需要解决的难题进行了集中讨论。参会人员在经过讨论后,确定了问题的最终解决方案,为项目经营工作的开展指明了方向。
    随后,项目总经张贤伟就经营部的工作及分工情况发表了自己的六点看法,并对经营部下一步工作重点及分工进行了部署。过程中,张总指出全体经营人员在平时工作中要注意时效性,干活要有思路,工作要分轻重缓急处理,不要眉毛胡子一把抓,提高工作效率。
    会议最后,项目经理周海亮表达了对经营工作的高度重视,并表示经营部是项目的核心部门,对一个项目经营的好坏起着决定性的作用。希望经营人员能够通过此次会议充分认识到经营工作存在的不足,采取有效措施改变经营工作滞后的现状。在以后的工作中,要树立结果导向型思维,提高工作效率,向工作要结果。(杨铭)

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